管理與開發

從二月初升上組長後，工作一直卡卡的，除了原有的開發工作外，多了一些管理工作
手上目前主要開發的專案有：
1. 將完成的新專案，從頭到尾我一人開發，從去年開始，可是收尾也是頗可怕，可是似乎變得不被重視了
2.新專案，我負責雛形和部份功能，還會有一至二人協助開發，但時程很短，而且從我知道時，就已經要開始開發了，沒時間去想了，只能硬著幹，而且又要快速完成，會變成什麼樣我都不知道。
3.舊專案，架構龐大，接手過的離職人數超過5人，基本上現在接手的兩人都沒辦法 100%掌控它，我是負責管理，偶爾協助，但可怕的是經常有變動的、緊急的工作插進來，負責的人員就要快速轉換到別的工作，這才是我花最多時間的。
4.更舊的專案，很少會有變動，但有變動就是緊急

基本上我的時間常常是在各專案間轉換就浪費掉了，而且還有負責管理的部份，又要花時間跟需求單位溝通。
這星期我幾乎每天加班，連星期四 2/28在公司從 AM9:00 到 PM10:00..比平常上班待的還久，結果報誤餐費竟然說只能報一餐，讓人不想再加班。
而且已經累到有點恍神，吃不下飯，但是兼顧的下場，每邊的專案都 delay，這麼累，還是會被罵，那還是想辦法輕鬆點好了。

開會討論後，竟然得到沒有給工作估好工時，就不能延遲的結論，於是我必須再花更多時間，先給每個工作估計出需要的時間，再統計好，算出那些可以在期限前被完成，那我估計工作時間的時間應該也要估計要花多久時間，這麼東西啊！
都不知在寫什麼了，就是覺得不舒服、不高興、不開心，很想對所有朋友說，最近我很忙，別煩我！